Рейтинг: 0 (Количество голосов: 0)

Что нужно для открытия собственной службы такси, сколько будет стоить подобное мероприятие, выгодно ли это сегодня, вот перечень вопросов, которые задают себе те люди, которые всерьез задумались заняться этим видом деятельности. Ниже вкратце дается типовая модель бизнес плана составляемого для открытия службы такси.

Обзорный раздел
Сегодня наиболее выгодно открывать такси, рассчитанное на потребителя со средним доходом, а так же на молодежь. Заниматься извозом элитных клиентов, в сегодняшних условиях малорентабельно.
Форма организации может быть как индивидуальный предприниматель, так и общество с ограниченной ответственностью. Основной решающий этот вопрос фактор, зависит от типа местности и вашего желания.

Описание предприятия и услуг
Открываться будет диспетчерская служба такси, в среднем на 20 машин и персоналом не менее двух диспетчеров. Парк будет поделен пополам между собственными автомобилями и личным автотранспортом привлеченных водителей, в дальнейшем возможно развитие собственной части за счет приобретения новых автомобилей, на вырученные от деятельности предприятия средства.
Деятельность предприятия заключается в оказание услуг по транспортировке граждан в заказанные ими точки населенного пункта.

Анализ рынка
В данном разделе необходимо указать точную характеристику и плотность рынка аналогичных услуг в вашем населенном пункте, оценить степень конкуренции и указать ваши действия направленные на привлечение клиентов.

Необходимое оборудование
Ниже указаны основные виды оборудование необходимые для функционирования службы такси:
– автомобили( количество)
– мощная радиостанция и индивидуальные рации для собственных машин
– таксометры
А так же существуют вспомогательные приборы, которые могут пригодится:
– система GPS
– централизованное компьютерное управление каждой единицей автотранспорта.

Финансовый план
В этом разделе вам необходимо сделать расчеты средств, которые вам потребуются для приобретения необходимого для функционирования вашего предприятия оборудования.

Запомните, грамотно составленный бизнес план, это уже половина успеха, вторая половина – это регулярная прибыль.